AI pri prepúšťaní zamestnancov: Meta čelí žalobe

AI pri prepúšťaní zamestnancov je jadrom novej žaloby proti spoločnosti Meta. Firma tento rok prepustila asi 8 000 ľudí, aby uvoľnila peniaze na umelú inteligenciu, a 26 bývalých zamestnancov teraz na federálnom súde v Kalifornii tvrdí, že koho prepustiť, nevyberali manažéri, ale interné AI systémy. Podľa žaloby tieto systémy nerovnomerne zasiahli ľudí so zdravotným postihnutím a tých, čo čerpali zdravotné voľno.

Súd zatiaľ nič nerozhodol. Ide o tvrdenia žalobcov, nie o preukázaný fakt. Prípad však presne pomenúva riziko, ktorému budú firmy v Európe musieť čeliť.

Koľko ľudí Meta prepustila a prečo?

Meta oznámila, že 20. mája 2026 prepustí približne 8 000 zamestnancov, teda asi 10 % globálnej pracovnej sily. K tomu zrušila okolo 6 000 neobsadených miest, takže celkovo padlo cez 14 000 pozícií. Firma to odôvodnila potrebou uvoľniť zdroje na AI infraštruktúru.

Podľa portálu Techbyte Meta zároveň presunula okolo 7 000 zamestnancov do štyroch nových tímov zameraných výhradne na vývoj AI nástrojov a aplikácií. Český WN24 uvádza, že Meta má tento rok na AI vynaložiť 135 miliárd dolárov. Prepustení americkí zamestnanci majú podľa Techbyte dostať odchodné najmenej 16 týždňov základnej mzdy plus dva týždne za každý odpracovaný rok a 18 mesiacov krytia zdravotného poistenia.

Ako mala AI vyberať koho prepustiť?

Podľa žaloby Meta použila sústavu interných AI systémov, ktoré mali zamestnancov posudzovať, hodnotiť a vyberať na prepustenie namiesto individuálneho posúdenia manažérmi. Do rozhodovania vraj vstupovali hodnotenia výkonu aj dáta zo sledovania aktivity na služobnom počítači vrátane počtu stlačení klávesnice.

Chorvátsky portál Index.hr cituje zo žaloby, že systémy slúžili na „posudzovanie, hodnotenie a výber zamestnancov na prepustenie" a že nerovnomerne zasiahli osoby na rodičovskej dovolenke či na zdravotnom voľne pre zdravotné postihnutie. Slovenský Štandard potvrdzuje, že 26 bývalých zamestnancov firmu obviňuje z diskriminácie pri hromadnom prepúšťaní. Meta sa k žalobe podľa dostupných zdrojov priamo nevyjadrila a súd zatiaľ nerozhodol.

Prečo je AI pri prepúšťaní zamestnancov pod EÚ AI Act rizikom?

Ak firma nechá softvér rozhodovať o výbere ľudí na prepustenie, dostáva sa do najprísnejšej kategórie EÚ AI Act^?Nariadenie EÚ o umelej inteligencii. Delí AI systémy podľa rizika a najprísnejšie pravidlá ukladá vysokorizikovým, napríklad pri riadení zamestnancov.. Systémy používané pri riadení pracovníkov a rozhodovaní o ukončení pracovného pomeru patria medzi vysokorizikové^?Kategória AI Act pre systémy s veľkým dosahom na práva ľudí. Vyžadujú dokumentáciu, ľudský dohľad a kontrolu diskriminácie.. To znamená prísne požiadavky na dokumentáciu, ľudský dohľad a kontrolu diskriminačných vplyvov.

Prepojenie prípadu Meta s AI Act je zatiaľ odborná interpretácia, nie citovaný fakt zo žaloby; tá beží podľa amerického práva. Pre firmu pôsobiacu v EÚ je však princíp rovnaký. Otázky, ktoré si treba položiť pred nasadením takého nástroja:

• Rozhoduje AI sama, alebo len pripravuje podklad, ktorý človek reálne preverí?
• Viete zdôvodniť každé jednotlivé rozhodnutie, alebo len výstup modelu?
• Testovali ste, či výstupy nezasahujú zraniteľné skupiny inak než ostatných?
• Vediete dokumentáciu o vstupných dátach a o tom, čo model meria?

Kto tieto otázky nevie zodpovedať, nesie riziko sám. Zodpovednosť za rozhodnutie AI zostáva na vedení firmy, nie na dodávateľovi modelu. Pre predstavenstvá a compliance tímy, ktoré chcú vedieť, kde ich firma podľa AI Act stojí a čo musia dokumentovať, môže byť užitočný jednodňový workshop zameraný na klasifikáciu rizík a povinnosti AI Act pre vedenie. Nie je to náhrada za právnika na konkrétny spor, dá však rámec, podľa ktorého sa dá rozhodovať.

Čo si z toho má odniesť slovenská firma?

Prípad Meta ukazuje dve veci naraz. Firmy prepúšťajú, aby financovali AI, a zároveň AI zapájajú do samotného rozhodovania o tom, kto odíde. Taká kombinácia priam volá po sporoch. Podobný vývoj som už rozoberal v texte o tom, ako dva súdne spory menia riziko používania AI pri prepúšťaní.

Praktický záver je triezvy. Ak zvažujete algoritmické hodnotenie zamestnancov, počítajte s tým, že raz budete musieť pred súdom alebo úradom vysvetliť každý jeho výstup. Sledovanie stlačení klávesnice ako vstup do rozhodnutia o prepustení je presne ten druh metriky, ktorý sa ťažko obháji. Automatizovať sa dá príprava podkladov. Rozhodnutie o človeku by malo zostať na človeku, ktorý zaň nesie zodpovednosť.